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Comment les entreprises commerciales peuvent-elles bénéficier de la mise en place d’une stratégie d’approvisionnement énergétique ?
29 septembre 2022
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Vous débattez d'un approvisionnement en énergie Une stratégie pour votre entreprise ? Certains de nos lecteurs ont partagé les avantages que les entreprises peuvent tirer de la mise en place d'une stratégie d'approvisionnement énergétique. Poursuivez votre lecture pour voir si ces avantages correspondent à vos objectifs.
Budgétisation, prévention des risques et stratégie de durabilité
Les entreprises commerciales peuvent bénéficier de l’établissement d’une stratégie d’approvisionnement énergétique de trois manières : la budgétisation, l’évitement des risques et la stratégie de durabilité.
D'un point de vue budgétaire, une stratégie d'approvisionnement et des achats d'énergie ciblés vous permettent de planifier à l'avance. Vous pouvez souscrire à un forfait d'électricité à tarif fixe pour gérer efficacement votre budget. Les forfaits à tarif fixe constituent une protection contre l'inflation.
De nombreux propriétaires de petites entreprises optent pour une stratégie d'approvisionnement afin d'éviter les risques. C'est particulièrement vrai si vous évoluez sur un marché où les services publics sont une option. Vous pouvez conserver l'offre de service standard de votre fournisseur et être preneur de tarifs.
Vous paierez les coûts et la stratégie d'approvisionnement du fournisseur d'électricité, sans jamais savoir quelle sera l'évolution de votre tarif. Vous pouvez également choisir un autre fournisseur et fixer un tarif qui vous évitera les fluctuations des tarifs. Si vous évoluez sur un marché comme le Texas, où le fournisseur d'électricité n'est pas une option, une stratégie d'approvisionnement vous permet d'acheter de l'électricité selon un calendrier précis et d'évaluer régulièrement vos options.
Vous évitez le risque d’un taux variable, ou si vous optez pour un produit à taux variable, vous connaissez les hauts et les bas associés à ce choix.
Une stratégie d'approvisionnement énergétique peut également s'intégrer à la stratégie de développement durable de votre entreprise. Plus qu'un simple mot à la mode, le développement durable signifie qu'une entreprise opère de manière à ne pas nuire à l'environnement.
Lors de vos achats d'énergie, vous pouvez choisir de soutenir des fournisseurs à faible empreinte carbone, comme ceux qui achètent exclusivement de l'électricité issue de gaz naturel propre. Vous pouvez également choisir de compenser vos achats d'électricité par des REC. des énergies renouvelables certificats. Vous avez également la possibilité d'acheter de l'énergie verte via un contrat d'achat d'électricité avec une installation éolienne ou solaire.
Vous pouvez gérer seul votre stratégie d'approvisionnement énergétique, mais de nombreux propriétaires de PME n'ont pas les ressources nécessaires pour s'y consacrer. C'est pourquoi ils font appel à un courtier en énergie pour les aider à surveiller les marchés de l'énergie, à examiner les contrats et à évaluer les prix.
Réduction des coûts énergétiques, flexibilité et gestion des risques
Les entreprises commerciales peuvent notamment réduire leurs coûts énergétiques en mettant en place une stratégie d'approvisionnement énergétique. En collaborant avec un conseiller en énergie, les entreprises peuvent développer une stratégie qui répond à leurs besoins spécifiques et les aide à se procurer de l’énergie au coût le plus bas possible.
L’établissement d’une stratégie d’approvisionnement en énergie présente de nombreux avantages, notamment :
- ●Coûts énergétiques réduits
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En collaborant avec un consultant en énergie pour élaborer une stratégie d'approvisionnement, les entreprises peuvent s'assurer d'obtenir le meilleur prix possible pour leurs besoins énergétiques. Cela peut entraîner des économies substantielles sur leur facture énergétique.
- ● Souplesse
Une stratégie d'approvisionnement énergétique peut être adaptée aux besoins spécifiques d'une entreprise. Cela signifie que celle-ci peut choisir le type d'énergie qu'elle souhaite acheter, ainsi que la quantité et le calendrier de livraison adaptés à ses besoins.
- ● La gestion des risques
Une stratégie d'approvisionnement énergétique peut aider les entreprises à atténuer le risque de fluctuations de prix sur le marché de l'énergie. En fixant un prix pour leurs besoins énergétiques, les entreprises peuvent éviter les pics potentiels de leur facture énergétique.
Établir une stratégie d'approvisionnement énergétique est une solution judicieuse pour les entreprises commerciales afin de réduire leurs coûts énergétiques. En collaborant avec un consultant en énergie pour élaborer une stratégie personnalisée, les entreprises peuvent s'approvisionner en énergie au prix le plus bas possible et bénéficier de la tranquillité d'esprit d'une facture énergétique stable.
Économisez de l'argent et protégez l'environnement
L'élaboration d'une stratégie d'approvisionnement énergétique présente de nombreux avantages. En voici quelques-uns parmi les plus remarquables :
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● Réduction des coûts énergétiques. L'un des principaux avantages d'une stratégie d'approvisionnement énergétique est la réduction des coûts. Une telle stratégie vous permettra de négocier de meilleurs tarifs avec votre fournisseur. Cela peut vous permettre de réaliser des économies substantielles à long terme.
● Accès à des tarifs énergétiques réduits. Un autre avantage de la mise en place d'une stratégie d'approvisionnement énergétique est l'accès à des tarifs énergétiques réduits. De nombreux fournisseurs d'énergie offrent des réductions aux entreprises qui ont mis en place une stratégie d'approvisionnement énergétique.
● Devenir plus respectueux de l'environnement. Les entreprises commerciales qui mettent en place une stratégie d'approvisionnement énergétique deviennent également plus respectueuses de l'environnement. En achetant de l'énergie renouvelable ou en adhérant à des programmes verts, les entreprises peuvent réduire leur empreinte carbone et contribuer à préserver notre planète pour les générations futures.
● Devenir plus indépendant sur le plan énergétique. L'élaboration d'une stratégie d'approvisionnement énergétique peut aider les entreprises à devenir plus indépendantes sur le plan énergétique. C'est important, car cela peut les protéger des futures hausses des prix de l'énergie.
● Engagement. L'élaboration d'une stratégie d'approvisionnement énergétique démontre également que votre entreprise est proactive et engagée à gérer nos ressources naturelles et l'environnement de manière responsable. Cette pratique, de plus en plus courante dans le monde des affaires actuel, peut donner à votre entreprise un avantage concurrentiel.
Une façon efficace de gérer l'énergie
Les entreprises commerciales peuvent bénéficier de l’établissement d’une stratégie d’approvisionnement en énergie, car elles bénéficieront du meilleur prix et connaîtront les meilleurs produits qui correspondent aux besoins de leur organisation.
Une stratégie d'approvisionnement vous permettra d'avoir une vision plus globale des besoins de votre entreprise. Elle vous aidera également à élaborer une approche pour y répondre. Une stratégie d'approvisionnement doit tenir compte des résultats de l'audit énergétique et aboutir à une liste de fournisseurs fiables et sérieux. Elle tiendra également compte des exigences budgétaires, des politiques et des exigences légales.
Une stratégie d'approvisionnement énergétique permettra à une entreprise de gérer efficacement son approvisionnement et sa consommation d'énergie. Cela permettra une meilleure utilisation du budget et pourrait même générer des économies à long terme.
Cet article est un projet participatif. Les opinions des contributeurs ne reflètent pas nécessairement celles de ce site web, d'autres personnes, entreprises ou autres contributeurs.
