La fenêtre d'opportunité se rétrécit : quelles conséquences le marché de l'énergie actuel a-t-il sur vos coûts ?

Les marchés de l'énergie en Amérique du Nord entrent dans une période de changements importants. La demande croissante d'électricité, alimentée par les centres de données, l'adoption de l'IA et l'électrification en général, se heurte à l'incertitude du marché et aux longs délais de développement des nouvelles sources d'approvisionnement.

Partout au continent, l’interconnexion des réseaux électriques, la dynamique des ressources énergétiques partagées et les défis liés aux infrastructures transforment la tarification et la gestion de l’électricité. Pour les entreprises albertaines, ces facteurs ne se limitent pas à une seule province ou territoire. Les contraintes d’approvisionnement régionales, le commerce transfrontalier et les signaux de prix nord-américains contribuent tous à l’exposition aux coûts et aux risques.

Ensemble, ces dynamiques créent un environnement énergétique plus complexe et potentiellement plus coûteux pour les organisations à travers l'Amérique du Nord.

Perspectives sectorielles, y compris des analyses récentes de Deloitte, suggèrent que les décisions prises aujourd'hui par les organisations auront un impact durable sur la stabilité des coûts, la résilience opérationnelle et la compétitivité à long terme.

La demande augmente plus rapidement que l'offre

La demande en électricité s'accélère à un rythme inédit depuis des décennies. Les technologies basées sur l'intelligence artificielle, les centres de données, les véhicules électriques et l'électrification industrielle contribuent tous à l'augmentation de la charge sur les réseaux électriques en Amérique du Nord. Parallèlement, les nouveaux projets de production et de transport d'électricité se heurtent à des difficultés d'autorisation, à des contraintes d'approvisionnement et à de longs délais de construction.

Ces conditions resserrent les marchés à terme dans plusieurs régions. En Alberta, demande croissante Conjuguée à une structure de marché axée uniquement sur l'énergie et à des ajouts d'offre limités à court terme, cette situation peut amplifier davantage la volatilité des prix et les risques.

Pour les clients, ce déséquilibre est préoccupant. Lorsque la demande dépasse l'offre, les marchés deviennent plus volatils, les prix à terme augmentent et le risque à long terme s'accroît. Dans ces conditions, reporter ses décisions peut entraîner une réduction des options et une hausse des coûts à terme.

La volatilité des marchés devient la nouvelle norme

Les marchés de l'énergie ne sont plus façonnés par des perturbations ponctuelles ou de courte durée. Ils sont désormais caractérisés par une incertitude persistante. Les changements de politique, les pressions géopolitiques, phénomènes météorologiques extrêmes, Les contraintes liées aux infrastructures influencent toutes l'évolution des prix sur les marchés nord-américains de l'électricité et du gaz naturel.

Ces facteurs influent sur les prix et la disponibilité bien au-delà des provinces ou des États. Les entreprises albertaines ne sont pas à l'abri des dynamiques de marché plus vastes, notamment en ce qui concerne les coûts du carburant, l'équilibre régional entre l'offre et la demande et la pression sur les infrastructures, qui influent sur les prix à l'échelle du continent.

De ce fait, de nombreuses organisations délaissent la spéculation sur les fluctuations du marché au profit d'une approche intégrant protection et prévisibilité à leurs stratégies énergétiques. La planification à long terme est de plus en plus perçue comme un outil de gestion des risques, et non plus comme une simple décision d'approvisionnement.

La technologie transforme le secteur, mais la planification reste essentielle.

L’IA et les outils numériques transforment l’exploitation et l’optimisation des systèmes énergétiques, améliorant ainsi les prévisions, l’efficacité et la fiabilité. Toutefois, la technologie seule ne permet pas d’éliminer l’exposition aux risques de marché.

Malgré l'intelligence croissante des réseaux électriques, la tarification reste soumise à des contraintes structurelles et à des défis d'approvisionnement à long terme. Les organisations les plus performantes associent les avancées technologiques à une planification énergétique rigoureuse afin de maîtriser les coûts face à l'évolution du marché.

Pourquoi une stratégie à long terme est importante maintenant

Les périodes de mutation structurelle créent souvent de brèves opportunités. Face à une demande croissante et à une offre future incertaine, les marchés à terme peuvent entrer dans une situation de contango prolongée, où les prix futurs sont sensiblement supérieurs aux prix actuels.

Pour les clients, cela peut signifier :

• Risque accru de hausse des prix en cas de retard dans les décisions
• Flexibilité réduite une fois que les marchés intègrent pleinement les contraintes à long terme
• Incertitude budgétaire accrue durant les cycles de planification critiques

Définir dès aujourd'hui une stratégie à long terme peut contribuer à se prémunir contre ces risques tout en assurant clarté et stabilité aux opérations futures.

Comment DNE aide ses clients à s'orienter vers l'avenir

Chez DNE, notre priorité est d'aider nos clients à prendre des décisions éclairées et confiantes en matière d'énergie, surtout en période de changement. Nous collaborons avec des organisations partout en Alberta et en Amérique du Nord pour :

• Évaluer les conditions du marché et le risque de prix à terme
• Aligner les stratégies énergétiques sur les objectifs opérationnels et financiers
• Identifiez les opportunités de vous assurer une protection à long terme avant que les coûts n'augmentent.

Chaque client a une situation différente. Il n'existe pas de solution universelle. L'essentiel est d'avoir une stratégie en place avant que le marché ne réduise les options disponibles.