Alors que l'hiver s'installe en Alberta, les entreprises sont confrontées à un contexte énergétique particulièrement difficile, façonné non seulement par la demande saisonnière, mais aussi par d'importants changements dans la dynamique du marché qui remodèlent à la fois les coûts à long terme et le comportement des prix à court terme.
Le réseau électrique de la province connaît une transformation rapide. La croissance des énergies propres, l'évolution de la réglementation et la demande croissante en gros électricité modernisent le réseau albertain, tout en contribuant à des pressions structurelles sur les coûts et à une volatilité accrue.
Cet hiver, une planification proactive est essentielle pour les entreprises qui souhaitent rester résilientes, rentables et compétitives.
Volatilité hivernale à court terme : la nouvelle norme
Rapport sur le marché de gros du premier trimestre 2025 de l'Administrateur de la surveillance du marché (MSA) met en évidence une tendance qui se poursuit durant les mois d'hiver : Les prix horaires des piscines sont de plus en plus imprévisibles..
Les principaux facteurs moteurs sont les suivants :
- Conditions météorologiques extrêmes et vagues de froidce qui accroît la demande de chauffage.
- Production d'énergie renouvelable intermittente, en particulier pendant les périodes de faible ensoleillement
- Pannes de générateurs inattendues et le resserrement des marges d'approvisionnement
Pour les entreprises exposées aux fluctuations des prix au comptant, cette volatilité peut rapidement faire grimper leurs coûts d'exploitation. L'hiver ne fait qu'accentuer ce risque.
Les pressions inflationnistes à long terme se renforcent
Au-delà de la volatilité à court terme, les contrats à terme à long terme continuent de progresser. L'Alberta abandonne le charbon au profit du gaz. et les énergies renouvelables.
Les principaux facteurs structurels sont les suivants :
- Des coûts d'investissement plus élevés pour la nouvelle génération et la capacité ferme
- Extension du réseau de transport pour soutenir l'intégration des énergies renouvelables
- Réformes du marché transférant une plus grande part du recouvrement des coûts aux utilisateurs finaux
- Demande croissante liée aux nouvelles charges importantes. Projets de l'AESO jusqu'à 1 200 MW de demande supplémentaire d'ici 2028
Ces facteurs annoncent un avenir où l'attentisme pourrait signifier se voir infliger des tarifs plus élevés ou rater des opportunités d'approvisionnement stratégiques.
Fiabilité hivernale et risques opérationnels pour les entreprises
L'hiver engendre des contraintes opérationnelles supplémentaires qui affectent les organisations de toutes tailles. Parmi celles-ci :
- préoccupations relatives à la fiabilité énergétique, provoquées par l'augmentation des besoins en chauffage et le risque de pannes
- Vulnérabilités des infrastructures, comme par exemple des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation vieillissants ou des tuyauteries non isolées
- Contraintes de ressources, ce qui rend la maintenance réactive coûteuse et perturbatrice
La gestion des risques énergétiques et opérationnels cette saison exige une approche proactive et stratégique.
Mesures pratiques de préparation hivernale pour les entreprises
Voici quelques actions rentables que les organisations peuvent entreprendre immédiatement pour renforcer leur résilience :
1. Améliorer la gestion de l'énergie
- Effectuer un examen de base pour identifier les améliorations d'efficacité
- Envisagez des solutions d'alimentation de secours pour les systèmes essentiels.
- Optimisez les programmes de chauffage et remplacez les équipements par des modèles plus performants.
2. Maintenir et protéger les infrastructures
- Planifiez un entretien professionnel pour votre équipement de chauffage.
- Isoler les tuyaux exposés et protéger les zones vulnérables
- Dégagez les toits, les gouttières et les voies d'évacuation des eaux pluviales pour éviter les dommages causés par la glace ou la neige.
Mesures stratégiques pour naviguer sur le marché
Cet hiver représente également un moment stratégique pour les entreprises qui doivent se préparer à l'évolution du paysage énergétique albertain.
Considérez ce qui suit:
- Contrats à prix fixe sécurisés à long terme tandis que les tarifs restent compétitifs
- Adopter des stratégies de couverture mixtes pour équilibrer stabilité et flexibilité
- Explorez la production sur site ou la réponse à la demande pour réduire l'exposition maximale
- Utilisez les informations de marché de DNE pour orienter les décisions en matière de calendrier, d'approvisionnement et de gestion des risques
Sur le marché déréglementé de l'Alberta, Un retard dans l'action peut accroître l'exposition à des coûts et des risques opérationnels plus élevés..
En résumé
L'hiver accentue les contraintes en matière de fiabilité opérationnelle et de budget énergétique, et l'évolution du marché albertain ajoute à la complexité de la situation. Toutefois, avec une stratégie adéquate, les entreprises peuvent transformer ces défis en atouts à long terme.
En agissant dès maintenant, les organisations peuvent stabiliser leurs coûts énergétiques hivernaux et pluriannuels, améliorer la fiabilité et réduire les risques opérationnels, optimiser l'efficacité et la performance énergétiques et tirer profit des opportunités de marché favorables.
