Découvrez les bases des cycles du marché de l'énergie, où nous allons et ce que cela signifie pour votre entreprise

Il semble que les gouvernements et les entreprises aient universellement accepté l’objectif d’éliminer les émissions de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2050. Pourtant, peu d’attention est accordée au coût que les entreprises et les ménages peuvent s’attendre à supporter au cours des trois prochaines décennies.

La préparation est essentielle, alors analysons brièvement ce problème ici et proposons des moyens concrets pour atténuer les changements à venir.

Une leçon d'histoire : les cycles d'expansion et de récession

Historiquement, les matières premières telles que le pétrole et le gaz naturel utilisées pour le chauffage et l’électricité ont connu des fluctuations prévisibles. cycles d'expansion et de récessionLorsque les prix des services publics commencent à grimper, les consommateurs réagissent en réduisant leur consommation ou en se tournant vers des alternatives, diminuant ainsi la demande pour la ressource la plus largement disponible. Parallèlement, de nouveaux projets, autrefois délaissés, deviennent économiquement intéressants, et une nouvelle tendance émerge. Par exemple, lorsque le prix du pétrole a atteint un pic de 120 dollars le baril, l'intérêt pour les voitures électriques a rapidement augmenté.

Habituellement, une fois le nouvel excédent de production disponible, les prix baissent à mesure que le marché retrouve un nouvel équilibre. Cependant, les prix bas stimulent la demande pour les ressources disponibles les moins chères, tandis que les options alternatives stagnent, comme lorsque le gaz naturel à bas coût a supplanté le charbon comme principale source de production d'électricité ces dernières années.

En matière d'hydrocarbures, la fracturation hydraulique et le forage horizontal ont été présentés comme les moteurs du récent essor de l'industrie pétrolière et gazière. Loin d'être innovantes, ces technologies étaient déjà connues mais considérées comme économiquement non viables et trop risquées il y a seulement 50 ans. Au cours de la dernière décennie, elles ont éclipsé les méthodes d'approvisionnement en pétrole brut, initialement rentables et relativement simples.

Ce qui se passe actuellement : comprendre la situation dans son ensemble

Alors que les ressources pétrolières facilement accessibles sont pratiquement toutes récoltées, nous avons peut-être enfin atteint un point de bascule où les progrès technologiques ne peuvent plus compenser la qualité toujours plus médiocre des ressources dont nous disposons. Augmenter les enjeux signifie désormais forer dans des zones écologiquement sensibles, remettre en cause le statu quo géopolitique, se contenter de formations géologiques de moindre qualité, ou une combinaison de ces choix – autant de choix coûteux pour différentes raisons.

Pour la première fois, les producteurs d'hydrocarbures ne peuvent plus compter sur le cycle traditionnel d'expansion et de récession du marché. Au lieu de cela, les banques réduisant leur accès au crédit, les compagnies pétrolières et gazières ont rejoint le club des indésirables, jusqu'à récemment réservé aux producteurs de tabac, aux casinos et à d'autres industries. 

Que pouvons-nous attendre? 

En l’absence de solution miracle technologique en vue et la plupart des nouveaux projets étant actuellement en pause en raison de problèmes de financement de l’approvisionnement, nous nous dirigeons vers une situation sans précédent. supercycle des matières premières, lorsque les producteurs ne peuvent pas répondre à la demande croissante, ce qui déclenche une flambée des prix. Par conséquent, nous, consommateurs, deviendrons les premiers à en supporter le fardeau. Avec le rationnement probable de la consommation, la précarité énergétique risque de faire surface. Il ne faut pas oublier non plus que les matières premières sont comme le plancton de la chaîne alimentaire économique : si leurs prix augmentent, on peut également s'attendre à une hausse des coûts de l'alimentation, des transports et de presque tout le reste. C'est ce que nous constatons actuellement avec les prix records de l'essence dans tous les États et provinces. 

Maintenant : que pouvez-vous faire à ce sujet ?

Même si vous ne pouvez pas influencer individuellement les tendances mondiales, les points suivants peuvent faire une grande différence dans la façon dont votre entreprise – et votre foyer – réagissent aux changements à venir :

#1. Renseignez-vous sur les forfaits à taux fixe, souvent négociables jusqu'à 5 ans à l'avance. 

Dans le contexte actuel, cela pourrait être l'occasion de bénéficier d'un tarif avantageux. Gardez à l'esprit qu'il ne s'agit pas d'un conseil : chaque entreprise a des besoins différents, et nous pouvons vous aider à déterminer si cette solution pourrait vous convenir. La certitude qu'offre un contrat à taux fixe en termes de prévisions d'activité ne doit pas être sous-estimée.

#2. Réduisez et adaptez votre consommation énergétique globale 

La hausse continue des prix aura un impact considérable sur votre portefeuille. Vos fenêtres sont-elles aussi écoénergétiques que possible ? Vérifiez combien d'années d'équilibre il faudrait pour compenser le coût de nouvelles fenêtres par des factures d'énergie moins élevées. Votre toit est-il suffisamment isolé ? Vos appareils électroménagers, ampoules et autres équipements sont-ils écoénergétiques ? Privilégiez-vous les heures creuses autant que possible ? C'est important.

#3. Informez-vous en consultant des sources fiables et diversifiées qui vous donneront un aperçu des choix les plus intéressants qui s'offrent à vous et à votre entreprise. 

Chez DNE, l'analyse des marchés de l'énergie est notre passion et notre expertise. Nous vous tiendrons informés des dernières évolutions, de leur impact sur vos résultats et de la manière dont vous pouvez vous adapter au mieux. Envisagez de ne plus subir passivement les hausses de prix, mais de sélectionner les fournisseurs qui répondent le mieux à vos besoins, tout en tirant parti du pouvoir de négociation de courtiers comme DNE.

En conclusion, l'objectif de neutralité carbone d'ici 2050 a un coût pour les consommateurs, dont on ignore encore l'ampleur. Nous traversons une période d'incertitude : les prix élevés et la volatilité des marchés devraient non seulement perdurer, mais même s'accentuer dans les années à venir. Ce que nous savons, c'est que personne ne regrette d'être préparé. Alors, préparez-vous à tracer votre route et à stabiliser le cap : recherchez activement les fournisseurs qui correspondent le mieux à vos besoins ; négociez et obtenez des tarifs avantageux à long terme ; poursuivez en réduisant votre empreinte énergétique et en adaptant vos habitudes de consommation. Vous avez ce qu'il faut, et nous sommes là pour vous.

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